Společnost ROSE GARDEN Consulting s.r.o. se zabývá správou podnikatelských aktivit rodinných firem a mezigeneračním předáním.

Jsme připraveni předat Vám naše zkušenosti a pomoci s případnou reorganizací Vaší firmy.

Společně pro Vás najdeme nové obchodní příležitosti, zlepšíme reporting, controlling, na základě získaných dat vylepšíme finanční zdraví Vaší firmy a připravíme strategii, která ukáže směr, kterým by se Vaše podnikání mělo dále ubírat.

Poprvé v historii dochází v České republice ke generační obměně v rodinných firmách. Převzetí podniku novou generací může přinést nejistotu ohledně jeho budoucího uspořádání, přičemž jedním ze způsobů řešení je vytvoření rodinné ústavy. Jsme připraveni ji pro Vás vytvořit dle individuálních potřeb Vaší rodinné firmy.

 

Rodinnou ústavu si lze představit jako kodex upravující vztahy členů rodiny k rodinné společnosti, který vždy odráží individuální hodnoty a potřeby dané rodiny. S ohledem na tuto skutečnost nelze při tvorbě rodinné ústavy vycházet z obecných vzorů, neboť každá rodinná ústava je v tomto smyslu originálem. Členové rodiny si do své ústavy mohou zakotvit zejména etické zásady, na nichž jejich rodina stojí, proces řešení konfliktů, hospodaření s rodinným majetkem, požadavky na členy orgánů společnosti, podmínky, za nichž bude vyplácen podíl na zisku a další. Rodinné ústavy jsou však nejčastěji využívány k nastolení jistoty ohledně předání podniku další generaci a stanovení podmínek, za kterých se tak stane. I v tomto ohledu lze institut rodinných ústav považovat za efektivní, jelikož jeho prostřednictvím dochází k vyjasnění budoucího uspořádání a tím i zároveň k předcházení případným konfliktům.

V případě, pokud se rozhodnete z Vaší firmy vystoupit a nemáte vhodného nástupce, jsme připraveni odřídit proces prodeje Vaší firmy za nejlepších možných podmínek.